人才理念 TALENT CONCEPT
培訓是給予員工最大的福利
公司高度重視加強對員工的培訓，每年舉辦中高層管理人員封閉式培訓，開設(shè)物業(yè)管理大講堂和中青年干部培訓班，組織各崗位人員專項培訓，不斷提升公司全體員工的文化技能水平......
物業(yè)大講堂
中高層培訓
青干班培訓
服務技能培訓
強團隊--當前公司工作重心之一
我們的用人原則為“加大投入、系統(tǒng)規(guī)劃、分年實施、規(guī)范管理”，提出“人才發(fā)展”的理念，把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)能夠可持續(xù)健康發(fā)展的最關(guān)鍵因素。
“3211”工程
在“四五”階段，公司要實現(xiàn)300個項目增長和20個高學歷管理人才、100個大學生（含退役士官在內(nèi)）的項目經(jīng)理、100個水電技術(shù)人員的人才團隊儲備。
“中青班”培訓
通過相互分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗辦法，提高一線中層管理者的管理、經(jīng)營能力，讓他們在學會“把事做對”的同時也要會“做正確的事”。
人才招聘
公司實行全員推薦和報紙、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式，積極招聘大學生及退伍軍人，為每名新員工合理制定成長規(guī)劃和培養(yǎng)方向，及時關(guān)注他們的學習狀態(tài)并定期考核。
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